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公司榨油机部门整合搬迁

文章发布时间:2019-03-28 10:14:20
         过去的几年,公司榨油机部门分为小业务和多业务部,另外工程师全部在大业务部,两个部门所在有不再同一个办公楼层,有什么方案或者客户提出的要求,业务人员都需要来回跑。为了节省这些时间以及提升工作效率,在上一周公司领导决定进行部门之间的整合、升级。让员工都能展现出更加高效的工作效率。
         ①优化工作环境,升级工作设备。办公室是工作人员每天待的时间较多的地方,也是公司优先考虑的问题,升级电脑、打印机等相关设备,让大家在使用时更加方便、提高工作效率。新型办公室宽敞明亮,让员工在工作之余也能享受到优质健康生活。
         ②整合部门,提高工作效率,不管是销售人员还是技术人员等都不需要在上下楼,不用离开座位就可以做到沟通无阻,虽然整合部门大家都在一起,但是还是划分区域,相互之间既独立又统一,利于大家沟通交流同时也便于部门之间的管理。
         贝斯德榨油机厂不断发展中,由于公司规模越来越大,部门也不断完善多起来。过去各部门之间沟通可能不较少,流程比较简单,但是随着部门公司规模的扩大,这些弊端显现的更加明了,为了解决这一块的劣势,公司终决定进行部门间的整合,只有这样才能更好工作服务广大消费者,后也欢迎新老用户到我们的新办公场所参观。

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